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Bachelor Assistant Ressources Humaines

Objectifs de la formation

La formation vise à acquérir les compétences nécessaires pour :

  • AcquĂ©rir enseignement technique en termes d’administration du personnel
  • MaĂ®triser la gestion de la paie
  • AcquĂ©rir une capacitĂ© de prise de recul et d’analyse sur les domaines plus complexes du dĂ©veloppement RH et des relations

Débouchés

La formation prépare les lauréats aux fonctions de collaborateurs polyvalents participants à la responsabilité de l’étude et de la supervision des travaux liés à la fonction RH :

  • Responsable formation en entreprise
  • Technicien en gestion du personnel
  • ChargĂ© de recrutement en entreprise ou en cabinet
  • Adjoint au chef de projet en ressources humaines

Conditions d’admission

  • Niveau de formation requis : Bac+2 (BTS, DUT, DEUG, DTS) ou tout diplĂ´me Ă©quivalent
  • SpĂ©cialitĂ© requise : filières technique, Ă©conomique, scientifique ou toute filière en relation avec le
  • Mode de sĂ©lection : SĂ©lection sur dossier en se basant sur les rĂ©sultats obtenus au Bac+2 et entretien devant une

Les candidats doivent avoir validé 2 années d’études supérieures ou faire valoir leur expérience professionnelle (VAP) dans un domaine compatible.

Programmes

Référence du Module  Élément 
Administration du personnel
  • La gestion individuelle et collective du personnel
  • Les aspects sociaux
  • L’organisation du service du personnel
  • Bilan social et tableaux de bord
Communication interne et ressources humaines
  • Communication interne et ses outils
  • Cas pratique
Droit du travail
  • Les sources du droit
  • Le contrat et la durĂ©e de travail
  • L’inspection du travail et les risques sociaux
Évaluation du personnel
  • Les enjeux d’un système d’évaluation
  • Les mĂ©thodes et outils d’évaluation
  • Jeux de rĂ´les
  • Les diffĂ©rents dispositifs
  • DĂ©tection et analyse des besoins en formation
  • Construction, budgĂ©tisation et mise en Ĺ“uvre du plan de formation
  • Gestion administrative de la formation
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
  • GPEC, les Ă©tapes du processus
  • Structure et Ă©laboration des outils de base
Recrutement
  • La politique de recrutement
  • La gestion des candidatures
  • L’entretien de recrutement (jeux de rĂ´le)
Rémunération : la paie
  • Les composantes du bulletin de paie
  • Cas pratique
La politique de rémunération
  • La classification et la grille de salaire
  • L’individualisation des salaires
  • La masse salariale et l’épargne salarial
Communication et culture d’entreprise
  • Economie et entreprises
  • Nouvelles technologie de l’information et de la communication
  • Communication professionnelle
Projet Professionnel